2018年12月14日，河南省醫(yī)療器械商會(huì)組織了43家企業(yè)的管理者代表及企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共50人，前往商會(huì)付會(huì)長(zhǎng)單位曙光健士集團(tuán)，就企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行進(jìn)行座談和交流。上午由曙光健士集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)智勇陪同參觀了曙光文化墻、產(chǎn)品展示廳、產(chǎn)品檢驗(yàn)中心以及輸液器、注射器和滅菌車間。下午由陳敏秘書(shū)長(zhǎng)主持座談交流活動(dòng)，活動(dòng)首先一起觀看了曙光健士宣傳片，然后由曙光集團(tuán)管代、科蒂亞公司管代、圣光管代、等就各自企業(yè)的質(zhì)量管理情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)。大家暢所欲言，并一致認(rèn)為，企業(yè)要生存發(fā)展一定要合規(guī)合法的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后由陳敏秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)交流的問(wèn)題進(jìn)行了解答和總結(jié)：她強(qiáng)調(diào)：管理者代表的主要職責(zé)是:確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持有效運(yùn)行；其次飛檢的頻率越來(lái)越高，不能存在僥幸心理。企業(yè)要認(rèn)真做好體系全過(guò)程運(yùn)行的文件記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯；最后秘書(shū)長(zhǎng)要求企業(yè)要注重各崗位人員的繼續(xù)再培訓(xùn)，真正提升全員質(zhì)量管理意識(shí)。堅(jiān)持做好日常自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。此次活動(dòng)讓參與人員感受到曙光企業(yè)的文化和曙光人的敬業(yè)愛(ài)崗的精神。通過(guò)大家的經(jīng)驗(yàn)分享及問(wèn)題互問(wèn)互答，大家都有不同程度的收獲。大家也希望商會(huì)今后多開(kāi)展這種活動(dòng)。
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