一、培訓(xùn)目的
河南省醫(yī)療器械商會(huì)王國(guó)勝會(huì)長(zhǎng)，為讓河南省醫(yī)療器械行業(yè)健康快速的發(fā)展，以自身企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，擬用3個(gè)月時(shí)間完成研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、人力資源與運(yùn)營(yíng)體系等5門課程的培訓(xùn)輔導(dǎo)，以促使會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員開闊思路，切合實(shí)際的良性發(fā)展。在學(xué)習(xí)期間，為學(xué)員提供相應(yīng)學(xué)習(xí)資料，其中課程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)全部來(lái)源于駝人集團(tuán)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，結(jié)合前沿的管理理念，授課過(guò)程采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式開展。
二、講師
駝人集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁王國(guó)勝先生
三、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、預(yù)核算及經(jīng)營(yíng)分析預(yù)警體系和組織KPI體系、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基于組織績(jī)效的薪酬管理；
2、基于市場(chǎng)需求的營(yíng)銷體系建立以及“—客戶—產(chǎn)品—策略—財(cái)務(wù)模型—隊(duì)伍—激勵(lì)”的增量績(jī)效模式；
3、IPD流程建設(shè)、產(chǎn)品體系建設(shè)；
4、重要崗位人員研發(fā)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶、運(yùn)營(yíng)等任職資格體系及人員培訓(xùn)體系搭建；
5、經(jīng)營(yíng)預(yù)警分析、建立預(yù)算核算體系；
6、其他內(nèi)容（具體模塊根據(jù)學(xué)員需求，也可以進(jìn)行調(diào)整）。
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序號(hào) |
子項(xiàng)目名稱 |
課程目標(biāo) |
課時(shí) |
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1 |
人力資源 管理實(shí)踐 |
1、人力資源管理理念； |
1天 |
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2 |
研發(fā)體系 構(gòu)建 |
1、產(chǎn)品研發(fā)面對(duì)的典型問(wèn)題； |
1天 |
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3 |
市場(chǎng)管理 體系 |
1、如何區(qū)分營(yíng)銷、市場(chǎng)和銷售； |
1天 |
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4 |
銷售體系 構(gòu)建 |
1、客戶關(guān)系等級(jí)劃分； |
1天 |
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5 |
經(jīng)營(yíng)分析 預(yù)警體系 建設(shè) |
1、經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)警流程
2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議制度； 4、預(yù)核算管理。 |
1天 |
商會(huì)微信公眾號(hào)
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掃描二維碼關(guān)注
