關于2017年健峰總裁座談學習班的通知
上傳時間：2017-05-11 作者：Author
各會員單位：
6月2日健峰在鄭州開設的《發(fā)揮工匠精神，落實創(chuàng)新變革》的主題高階課程，本次課程由健峰董事長葉斯水先生主講，與您探討在國家倡導中國制造2025與工業(yè)4.0浪潮下，如何用科學創(chuàng)新的方法帶領干部做好內部管理？掌控自身品質、成本、效率？并從組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等創(chuàng)新八大層面展開，結合國內外標桿企業(yè)優(yōu)秀案例，教導實戰(zhàn)方法，強化企業(yè)管理體制。
一、課程宗旨
在國家倡導中國制造2025，邁向工業(yè)4.0管理的浪潮下，企業(yè)還是要回歸到原點，把基礎管理做好，最終掌控自身的品質、成本、效率、創(chuàng)新四大要素，提升企業(yè)的競爭力，才能屹立不搖，成就百年企業(yè)。那么，發(fā)揮工匠精神，落實變革創(chuàng)新就成為成敗關鍵，企業(yè)全體員工均要具備有堅定、踏實、精益求精，精雕細琢的精神與態(tài)度，才是邁向成功之途徑。
二、講座特色
理論與實務并重，從面到線到點的全方位展開為企業(yè)負責人剖析過去、現(xiàn)在與未來應走的方向，用案列分析說明，導引出最正確最有效的戰(zhàn)略，企業(yè)可以充分的借鑒運用，現(xiàn)學現(xiàn)用、事半功倍，千載難逢的高效益講座
三、主講人
健峰企管集團董事長 葉斯水先生
葉斯水 董事長
現(xiàn)任：健峰企管集團董事長
財團法人先鋒品管基金會董事長
社團法人中華TPM協(xié)會理事
健峰管理技術培訓學校董事長
從事企業(yè)管理顧問咨詢、人才培育達30余年，這30余年來對歐美、日本、臺灣的企業(yè)管理發(fā)展，有深入的研究與實際的參與，1990年進入大陸從事企業(yè)輔導，近三十年的大陸經(jīng)驗，充分了解到歐美、日本、臺灣的經(jīng)驗，對大陸企業(yè)有相當值得參照學習的價值。
葉董事長近30年來帶領著一百多位的顧問師團隊，輔導了5000余家的企業(yè)，培育了20余萬位的企業(yè)中高層主管，最終還是呼吁企業(yè)主要腳踏實地的經(jīng)營，夯實各階層基礎管理，企業(yè)才能屹立不搖，長治久安。
四、課程內容
1.2017年國內經(jīng)濟情勢
2.企業(yè)生命周期
3.創(chuàng)新時代來臨
4.八種創(chuàng)新模式
組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新
5.3M如何創(chuàng)新（案列分享）
6.蛻變與再生
（1）中國從制造大國到消費大國
（2）從價格轉變到價值
（3）從改善到改變
（4）蛻變與再生
（5）統(tǒng)一企業(yè)如何變革與創(chuàng)新（案例分享）
（6）大陸企業(yè)成功案列分享
7.發(fā)揮工匠精神，落實變革創(chuàng)新
8.何謂工匠精神
9.工匠精神的基本要求
10.運用工匠精神，落實創(chuàng)新變革
（1）日本企業(yè)的做法
（2）德國企業(yè)的做法
（3）臺灣企業(yè)的做法
（4）大陸企業(yè)應該如何做
11.實戰(zhàn)型TQM就是最典型的工匠精神
12.問題提問與解答
13.葉董事長親筆簽名贈書并合影
五、參加對象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理級以上高階主管.
六、參加費用 人民幣2000元
七、時間地點 日 期：2017年06月02號 13:30-17:30
地 點：鄭 州（待 定）
八、報名方式
聯(lián) 系 人：廉女士（18538186621） 夏女士（13613817008）
E-mail:shanghuipeixun@163.com
九、報名表格：附件1
會員單位免費（理事以上每單位限2名額，其他會員單位限1名額，
非會員單位2000元/人）
下載：報名表
河南省醫(yī)療器械商會
二0一七年五月十一日 
